AIGP identyfikuje rozwiązania AI, których Twoja organizacja naprawdę potrzebuje — i łączy Cię z zespołami, które potrafią je wdrożyć produkcyjnie. Od pilotu do działającego systemu. W tempie biznesu, nie technologii.
Nie każda organizacja zaczyna w tym samym miejscu. Wybieramy model współpracy dopasowany do Twojego tempa, budżetu i ambicji — a nie do naszego cennika.
Dla organizacji, które mają budżet i presję czasu. Definiujemy zakres, dobieramy zespół, dostarczamy. Liczymy w tygodniach, nie kwartałach.
Dla ambitnych projektów, gdzie granty UE i krajowe pokrywają 50–80% kosztów. FENG, AGROSTRATEG, DIANA NATO, Horyzont Europa. Prowadzimy aplikację. Partnerzy dostarczają wdrożenie.
Dla organizacji budujących trwałe kompetencje AI. Stały dostęp do wyselekcjonowanej sieci zespołów technologicznych, doradztwo na poziomie zarządu, roadmapa wieloletnia.
Nie jesteśmy sector-agnostic z marketingu. Cztery sektory, w których mamy zarówno domenową wiedzę, jak i sprawdzoną sieć partnerów technologicznych z produkcyjnymi wdrożeniami.
Prognozowanie produkcji farm wiatrowych i PV, optymalizacja handlu energią, predictive maintenance infrastruktury sieciowej. Walidacja na danych ERA5, globalna skala.
Zobacz → 02Systemy anty-dronowe, autonomiczne roje, detekcja deepfake i AI-generated content. Technologie dual-use z dostępem do finansowania NATO DIANA i FENG obronnego.
Zobacz → 03Monitoring upraw z dronów i satelitów, prognozy plonów, computer vision do analizy produkcji zwierzęcej. AGROSTRATEG jako naturalna ścieżka finansowania.
Zobacz → 04Agenci AI do automatyzacji operacji, fraud detection oparty na graph neural networks, decision intelligence, weryfikacja autentyczności dokumentów.
Zobacz →Nie widzisz swojego sektora? Jeśli masz realne wyzwanie — mamy rozmowę. Napisz do nas bezpośrednio.
Większość projektów AI rozbija się nie o technologię, tylko o to, że zaczyna się od technologii. My zaczynamy od problemu.
Zaczynamy od problemu biznesowego, nie od pitchu technologicznego. Jaki wynik się liczy, jakie istnieją ograniczenia, jak wygląda sukces w mierzalnych metrykach.
Z naszej wyselekcjonowanej sieci zespołów AI i ML z produkcyjnymi wdrożeniami — nie prototypami — identyfikujemy tych, którzy pasują do konkretnej potrzeby. Bez lock-inu, bez umów prowizyjnych.
Zakres, harmonogram, warunki komercyjne — projektowane tak, żeby obie strony były zgrane przed pierwszą linijką kodu. Jeśli w grę wchodzi finansowanie grantowe — uruchamiamy ścieżkę grantową równolegle.
Jeden punkt kontaktu przez cały projekt. Zostajemy zaangażowani, dopóki rozwiązanie nie dostarczy tego, co obiecaliśmy. Success-fee tam, gdzie to uzasadnione.
Luka między możliwościami AI a adopcją w enterprise nie jest techniczna. Jest strategiczna. Tu pracujemy.
D. Burzec · Founder, AIGP
AIGP to polska firma doradcza i integrator strategiczny sztucznej inteligencji, założona w Warszawie przez Dorotę Burzec — senior business strategist z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych w bankowości (Bank Pekao), energetyce i sektorze publicznym w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej.
Czym AIGP jest: integratorem AI dla dużych organizacji — łączymy strategię biznesową, ekspertyzę regulacyjną i dostęp do produkcyjnych zespołów AI/ML, żeby przeprowadzić organizację przez wdrożenie sztucznej inteligencji w sposób mierzalny, bezpieczny i zgodny z polskim oraz unijnym otoczeniem prawnym.
Czym AIGP nie jest: nie jesteśmy software house, nie sprzedajemy licencji ani gotowych produktów AI, nie specjalizujemy się w wewnętrznej automatyzacji działów HR czy sprzedaży. Pracujemy z zarządami i dyrektorami strategicznymi nad konkretnymi projektami transformacyjnymi.
Sektory flagowe AIGP: energetyka i OZE, obronność, rolnictwo, finanse. We wszystkich pracujemy z perspektywą polskiego rynku, polskich regulacji (Local Content, AI Act, NIS2, DORA) i polskich programów grantowych (FENG, AGROSTRATEG, DIANA NATO).
Nasze podejście opiera się na jednym przekonaniu: organizacje, które będą liderami następnej dekady, to te, które wdrożą AI strategicznie — nie te, które po prostu je kupią.
Krótkie odpowiedzi na pytania, które najczęściej padają w pierwszej rozmowie z liderami biznesu.
AIGP to polska firma doradcza i integrator strategiczny sztucznej inteligencji, założona w Warszawie. Łączymy strategię biznesową, ekspertyzę regulacyjną i dostęp do produkcyjnych zespołów AI/ML, żeby przeprowadzić duże organizacje przez wdrożenie AI w sposób mierzalny, bezpieczny i zgodny z polskim oraz unijnym otoczeniem prawnym.
AIGP pracuje w czterech sektorach flagowych: energetyka i OZE, obronność, rolnictwo, finanse. Każdy z tych sektorów wymaga specyficznej wiedzy regulacyjnej, branżowej i technologicznej, którą łączymy z dostępem do polskich i międzynarodowych programów grantowych.
AIGP nie jest software house — nie produkujemy oprogramowania ani nie sprzedajemy licencji. Nie jesteśmy też klasyczną firmą doradczą — nie kończymy pracy na strategii i prezentacji. Działamy jako integrator: prowadzimy projekt od zdefiniowania problemu biznesowego, przez wybór właściwych partnerów technologicznych, aż do wdrożenia produkcyjnego z mierzalnym ROI. Pracujemy w modelu strategicznym z zarządami i kierownictwem wyższego szczebla.
AIGP ma ekspertyzę w polskich i europejskich programach grantowych dla projektów AI: FENG Ścieżka SMART (do 140 mln PLN, konsorcjalny), AGROSTRATEG NCBR (300 mln PLN budżet całkowity, deadline 28 sierpnia 2026), DIANA NATO (akcelerator obronny, do 300 tys. EUR), Horizon Europe oraz EIC Accelerator. Wspieramy klientów w projektowaniu konsorcjów, pisaniu wniosków i prowadzeniu projektów grantowych.
AIGP od pierwszych dni systemowo komentuje program Local Content ogłoszony przez Ministerstwo Aktywów Państwowych 9 kwietnia 2026. Postrzegamy go jako strukturalną zmianę warunków konkurencji w inwestycjach spółek Skarbu Państwa — pierwszy raz, kiedy preferencja dla polskich firm staje się formalnym KPI zarządów SSP, mierzonym przez GUS i raportowanym do rad nadzorczych. AIGP w metodologii Local Content osiąga wynik bliski maksymalnemu (90% dziś, 100% w 2027). Pełna analiza.
AIGP została założona przez Dorotę Burzec, senior business strategist z ponad 20-letnim doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych w Bank Pekao oraz w sektorach energetyki, rolnictwa i sektorze publicznym w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej. Tło bankowe i strategiczno-zarządcze odróżnia AIGP od typowych firm technologicznych w polskim ekosystemie AI.
Współpraca zaczyna się od bezpłatnej rozmowy strategicznej, w której rozumiemy konkretny kontekst organizacji i identyfikujemy potencjalne projekty AI o mierzalnym ROI. Dalsze etapy zależą od zakresu: dla pojedynczych projektów prowadzimy delivery z partnerami technologicznymi, dla projektów grantowych projektujemy konsorcjum i prowadzimy proces aplikacyjny, dla dużych transformacji możemy działać jako stały partner strategiczny zarządu.
Koncentrujemy się na polskim rynku enterprise i polskich spółkach Skarbu Państwa, ale pracujemy też z klientami i grantami na poziomie Unii Europejskiej. Programy takie jak Horizon Europe, DIANA NATO czy EIC Accelerator naturalnie wymagają perspektywy europejskiej i międzynarodowych konsorcjów.
Współpracujemy z wyselekcjonowaną siecią polskich partnerów technologicznych AI/ML — firmami z własnymi zespołami inżynierskimi, klastrami GPU w Polsce i referencjami z projektów produkcyjnych. Dobór partnerów jest dopasowywany do konkretnego projektu i jego wymagań technologicznych. Dla potrzeb scoringu Local Content nasz cały łańcuch dostawców jest polski.
Najprościej mailowo: dorota@ai-gp.io. Strona internetowa: ai-gp.io. AIGP ma siedzibę w Warszawie. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i zwykle trwa 30–45 minut — bez slajdów, z konkretnymi pytaniami o Twoją sytuację.
9 kwietnia 2026 Ministerstwo Aktywów Państwowych ogłosiło systemowy program preferowania polskich firm w inwestycjach spółek Skarbu Państwa. To nie deklaracja — to KPI dla zarządów SSP, Kodeks Dobrych Praktyk i metodologia pomiaru przez GUS.
AIGP w metodologii Local Content spełnia kryteria „krajowości" niemal w komplecie — polskie założycielstwo, warszawska baza, polski zespół, polscy partnerzy technologiczni z własną infrastrukturą GPU w Polsce. To nie jest cecha, o którą walczyliśmy z myślą o tym programie. To jest konsekwencja decyzji, które teraz zyskują dodatkową wartość.
Analizy, case studies i szczere uwagi o tym, co w AI działa, a co jeszcze nie — pisane z perspektywy osoby, która siedziała w zarządach.
Praktyczny przewodnik po flagowym programie FENG dla projektów AI — od budowy konsorcjum po typowe błędy, które dyskwalifikują wnioski.
Przeczytaj →Analiza trzech cech, które różnią projekty AI docierające do produkcji od tych, które zostają w fazie PoC. Z perspektywy integratora.
Przeczytaj →Honest framework — kiedy budować, kiedy kupować, kiedy partnerować. I dlaczego najczęściej odpowiedź to trzecia opcja.
Przeczytaj →Każda współpraca zaczyna się od rozmowy. Bez pitch-decków. Bez generycznych propozycji. Konkretna dyskusja o Twoim wyzwaniu i o tym, czy możemy pomóc.